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劳务派遣

依法实施劳务派遣 维护劳动者用工单位派遣公司三方利益

  劳务派遣前期工作流程包括从用工单位向劳务派遣机构提出劳务派遣需求,到完成员工劳动关系和社会保险参统的全部过程。

  具体流程如下所示:
  一、了解用工单位的基本情况
  二、制订劳务派遣实施方案
  三、拟订劳务派遣协议书
  四、召开员工大会进行政策宣讲
  五、规范员工劳动关系
  六、调转档案和完善社会保险
  实践证明,认真履行上述工作流程,并作好每个环节的工作,对劳务派遣全过程的规范管理与服务起着至关重要,依法实施劳务派遣,对切实维护劳动者用工单位派遣公司三方利益至关重要。
  我们知道,劳动关系通常是劳动力的使用者和劳动者之间在劳动组织内部建立的关系,而劳务派遣正是在劳动力的使用与提供之间发挥纽带作用,将二者有机地结合起来。因此依照劳动人事管理的法律法规,正确维护用人单位和劳动者双方的合法权益,就成为劳务派遣机构的一项核心工作。在前期与用工单位接触、沟通和实际操作过程中,准确把握和贯彻执行劳动人事管理政策法规,履行从“了解用工单位情况”,“拟订具体方案”,“签订劳务派遣协议”以及“规范劳动关系”等完整的劳务派遣前期的工作流程,使劳动人事管理的政策法规规章贯穿于劳务派遣的工作流程的各个环节之中,是维护用工单位和劳动者双方合法权益,避免引发劳动争议和派遣机构与用工单位之间能够在合作期间相互配合的关键。
  以下就劳务派遣前期工作流程进行简要分述:
  一、详细了解用工单位的基本情况

深入了解和全面掌握用工单位的实际情况,是作好劳务派遣管理服务工作的前提。

当一个用工单位向派遣机构提出劳务派遣服务需求时,详细全面了解和准确掌握用人单位的实际情况,是劳务派遣机构的一项重要工作。

  作为劳务派遣机构一般应了解和掌握用工单位以下情况:

  (一)详细了解用工单位采用劳务派遣方式的原因;

  (二)了解用工单位的企业性质、规模、经营状况、产品名称、用途以及产销量;

  (三)了解用工单位的发展历史、企业文化、经营理念;

  (四)了解用工单位使用派遣人员的期限、所从事的岗位(工种)、技能、工作数量、质量要求;

  (四)了解用工单位使用派遣人员所执行的工时制度和提供的待遇;

  (五)了解用工单位的相关管理制度;

  (六)了解派遣员工工作场所的职业安全卫生状况和食宿条件;详细了解和掌握用工单位的实际情况,是切实保障用工单位和劳动者合法权益的关键,只有深入了解和掌握用工单位的具体情况,才能为用工单位选派符合要求的员工,才能为用工单位提供既符合劳动人事管理法规规定,又能使用工单位和劳动者满意的规范的劳务派遣管理和服务。

  二、制订具体的劳务派遣管理服务方案

  劳务派遣管理服务方案,是劳务派遣机构与用工单位进行合作的基础。

  劳务派遣机构在了解用工单位采用劳务派遣方式的初衷和掌握相关具体情况的基础上,需要根据用工单位的具体情况,拟订并向用工单位提交切合用工单位实际,以劳动人事管理政策法规为依据和劳务派遣日常管理为主要内容,包括劳务派遣实施步骤、主要业务工作程序在内的具体实施方案以此作为用工单位和劳务派遣机构在实施劳务派遣期间相互合作的基础